Horeca Break-Even Calculator
Bereken hoeveel omzet of couverts je maandelijks nodig hebt om alle kosten te dekken. Geen registratie nodig.
Vaste kosten
Maandelijkse huurkost van je locatie inclusief lasten
Lonen van vast personeel + sociale lasten (benchmark BE/NL: 30-40% van omzet)
Brand, aansprakelijkheid, arbeidsongevallen en overige verzekeringen
POS-systeem, reservatiesoftware, boekhouding en andere abonnementen
Elektriciteit, gas, water en telecom
Leasing, afschrijvingen, marketing en andere vaste lasten
Variabele kosten & opbrengst
Percentage van de omzet dat naar inkoop van eten en dranken gaat (benchmark: 28-35%)
Extra oproepkrachten en flex-personeel als percentage van de omzet (benchmark: 5-15%)
Gemiddeld bedrag dat een gast besteedt per bezoek
Gemiddeld aantal dagen dat je restaurant open is per maand
Huidige maandomzet (optioneel)
Vul in om te zien hoever je van je break-even zit
Jouw break-even punt
Break-even omzet / maand
€ 16.121
Break-even omzet / dag: € 733
Meer couverts, minder no-shows
Met automatische bevestigingsmails en herinneringen helpen we no-shows te voorkomen. Meer gevulde tafels betekent sneller je break-even halen.
Probeer 14 dagen gratisDeze calculator is gebaseerd op gemiddelde benchmarks voor de Belgische en Nederlandse horeca. Resultaten zijn indicatief en vormen geen financieel advies. Bedragen zijn weergegeven inclusief BTW.
Veelgestelde vragen over de horeca break-even
De break-even formule is: Break-even omzet = Vaste kosten / Contributiemargepercentage. Het contributiemargepercentage is (1 - variabele kosten%). Bij een restaurant met €8.000 vaste kosten per maand en een variabele kostprijs van 45% (food 32% + flex-personeel 13%) is de contributiemarge 55%. De break-even omzet is dan €8.000 / 0,55 = €14.545 per maand.
Vaste kosten veranderen niet met je omzet: huur, vaste lonen, verzekeringen, licenties, energie en leasing. Variabele kosten stijgen mee met je omzet: inkoopkosten voor eten en dranken, oproepkrachten en verpakkingsmateriaal. In de praktijk zijn sommige kosten semi-variabel (bv. energie), maar voor de break-even berekening worden ze vereenvoudigd als vast of variabel geclassificeerd.
Er zijn drie manieren: (1) Verlaag vaste kosten — heronderhandel je huurcontract, optimaliseer je personeelsplanning en verlaag abonnementskosten. (2) Verhoog je contributiemarge — stel je prijzen bij, verbeter je menusamenstelling en onderhandel betere inkoopprijzen. (3) Verhoog je omzet via meer couverts — verbeter je bezettingsgraad, verminder no-shows en verleng je openingsuren op drukke momenten.
Een restaurant met 60 zitplaatsen heeft doorgaans vaste kosten van €10.000-€18.000 per maand en een variabele kostprijs van 40-55%. Dit geeft een break-even omzet van €18.000-€40.000 per maand, afhankelijk van de formule, locatie en personeelsbezetting. Een quick service restaurant heeft typisch een lagere break-even dan een brasserie of fine dining zaak.
Het aantal benodigde couverts = Break-even omzet / Gemiddelde besteding per gast. Bij een break-even van €18.000 en een gemiddelde besteding van €35 per gast zijn dat 514 couverts per maand. Bij 22 openingsdagen zijn dat 23-24 couverts per dag. Vergelijk dit met je huidige capaciteit om te beoordelen of het haalbaar is.
